汇报总结一般用什么方法论
汇报总结其实是有“套路”的，不同场景用的方法论也不一样，但核心目标就两件事：讲清楚 + 让人快速决策。
共 17 篇文章
smart原则的说明及应用示例
这是一个非常经典且实用的管理工具。我们来详细拆解 SMART 原则 的说明，并提供丰富的应用示例。
《巨人的方法》读后感，总结
《巨人的方法》是一本由美国畅销书作家蒂姆·费里斯所著的书籍，它是一本关于成功的指南，介绍了如何通过建立成功的习惯和使用高效的工具来实现目标。以下是本书的核心要点：
《巨人的工具》读后感，总结
《巨人的工具》是美国畅销书作家蒂姆·费里斯所著的一本书，是一本关于个人和组织如何更好地管理时间和提高生产力的指南。以下是本书的核心要点：
什么是ROE
ROE是净资产收益率，也就是企业的盈利能力，
MECE的五种分类法
MECE的五种分类法 这个法则来自于麦肯锡，中文意思是“相互独立、完全穷尽 ”。筒单来说，就是使用MECE法则分类，各个要素之间要 保证不能有交叉，也不能有遗漏，也就是不重不漏。
人类知识传播精要——《从祖先到算法》
人类知识传播的几种方式： 1、幸存者效应 2、社会地位效应 3、贝叶斯推算 关于模仿和效仿的定义：
微课运营方案的四大步骤
在互联网信息时代，“酒香不怕巷子深”的很难再突破“酒”的利益。如今不少的微课运营也如同这酒一般，很多不错的课程最后卖的却不好，就在于运营的方案不对。微课运营的4个步骤如下：
4种值得学习的方案类型
方案的常见类型分为：活动方案、营销方案、品牌方案、运营方案等。通过写方案可以从四种途径上来为自己赚钱：
结构性思维在实际工作生活中的应用要点纪要
一、工作管理中，不仅要能想，还要能写 二、学习的两大共识 1、争取把想法写下来