建立产品路线图
作为公司的产品经理，你的任务是为未来一年创建产品路径图。这个产品路径图应该概述每个季度将开发和上限的主要功能和功能，以及任何会影响开发时间表的相依性或技术考虑因素。该公司是一家公司类别的公司，主要销售产品名称，目标市场是目标市场，公司愿景是愿景，公司战略是策略
示例：作为微软的产品经理，你的任务是为未来一年创建产品路径图。这个产品路径图应该概述每个季度将开发和上限的主要功能和功能，以及任何会影响开发时间表的相依性或技术考虑因素。微软是一家B2B 科技公司，主要销售Office 365，目标市场是企业，公司愿景是提供企业级的产品，公司战略是提供企业级的产品
创建产品规格
作为公司的产品经理，你要为一个新功能创建产品规格。撰写一份简洁的产品规格书，概述正在解决的问题，目标用户，功能要求以及预期的商业影响。该功能是一个功能类别，将由目标用户使用，并解决问题的问题。该功能应包括功能1，功能2，功能3和功能4。
示例：作为微软的产品经理，你要为一个新功能创建产品规格。撰写一份简洁的产品规格书，概述正在解决的问题，目标用户，功能要求以及预期的商业影响。该功能是一个线上会议功能，将由企业用户使用，并解决在线上会议的问题。该功能应包括视频会议，屏幕共享，即时聊天和录制。
竞争者分析
作为公司的产品经理，请为产品名称撰写一份竞争者分析报告，对主要市场的竞争者进行优势和劣势的评估。研究并分析竞争对手的产品特点、定价、营销策略和目标受众。使用这些资讯来识别差异化的机会并给予产品决策指引。
示例：作为微软的产品经理，请为Office 365撰写一份竞争者分析报告，对主要市场的竞争者进行优势和劣势的评估。研究并分析竞争对手的产品特点、定价、营销策略和目标受众。使用这些资讯来识别差异化的机会并给予产品决策指引。
发想使用者访谈的访纲
作为公司的产品经理，请为主题发想使用者访谈的访纲，访纲中的问题需要是开放式问题，借此来搜集用户的需求和痛点。
示例：作为微软的产品经理，请为Office 365 发想使用者访谈的访纲，访纲中的问题需要是开放式问题，借此来搜集用户的需求和痛点。