确认需要做哪些专题，做多少个，可以从以下几个维度进行考虑：
1、目标用户和需求：确定需要为哪些目标用户提供专题服务，并考虑这些用户的需求和兴趣点。可以通过市场调研、用户调查等方式来获取相关信息。
2、竞争对手和市场分析：了解竞争对手的专题服务和市场情况，以确定潜在的专题需求和市场机会。可以通过市场调研、竞品分析等方式来获取相关信息。
3、公司业务和产品策略：根据公司的业务和产品策略，确定需要开展哪些专题服务，以提高公司的品牌形象和知名度。
4、时效性和流行趋势：根据时效性和流行趋势，确定需要开展哪些专题服务。可以通过媒体报道、网络热点等方式来获取相关信息。
5、内部资源和技术能力：根据公司内部资源和技术能力，确定需要开展哪些专题服务，并考虑专题的复杂程度和开发难度。
以上维度可以帮助你确定需要做哪些专题，做多少个，可以从多个角度综合考虑。需要根据具体情况进行权衡和调整，以确定最终的专题策略和方案。
